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大乐透中八等奖:安全生產

韓城礦業公司用精細之劍治安全之患
發布時間:2019-12-31     作者:劉偉 彌鵬真   點擊量:5114   分享到:

12113大乐透开奖结果 www.xxfqu.tw 在煤礦的安全生產中,如果任何一個安全細節沒有重視到位,就會釀成事故,那么做出的一切努力都會付諸東流。韓城礦業公司今年以來,在各礦井之間,扎實開展精細化管理評比活動,以精細化理念干標準化工作,規范操作流程,強化人的行為安全。桑樹坪二號井掘進一隊在精細化評比活動中脫穎而出,嘗到甜頭,成為典范。他們在標準化中更加精細,掃除一切安全隱患,掘進月進尺創出523米的最高記錄。

“起步早,安全就有保證”

這是筆者在桑樹坪二號井采訪時,該礦分管掘進一隊的工區負責人謝成廣說的話。他說:“只有起步早,安全就有保證。在井下工作面推行精細化管理與重視家庭環境大同小異,家庭環境要靠家庭成員來愛護,井下工作面環境也要靠每名職工來營造來愛惜,不能安全工作,就會形成安全隱患”。

該礦創新性地開展精細化管理。從工作面開始施工時,就按照標準化的要求施工,錨桿、錨索成線,掛牌管理、設備檢修保養等每個環節都嚴格按照標準執行。以前井下的精細化文化墻費用大,這個工作面干完后,換下一工作面,還需要重新進行制作,現在采用可移動式文化墻,節約了成本,而且更加美觀,內容更豐富,讓工作的職工能隨時了解工作面相關信息等,每次可節省費用2萬多元。

廢舊皮帶升井后,不但占地方,又污染環境,大家在經過集思廣益后,把廢舊皮帶做成電纜鉤,來懸掛信號線和各類監測小線,形成了精細化管理一道風景,既對廢物進行了利用,又節省了費用,美化了環境。

“精細化理念,是一切安全工作的開始”

掘進一隊隊長朱加安堅持每月29個工作日深入一線工作面,與職工同上同下,起到了示范引領的重要作用。在工作中,他與隊干共同探討在精細化管理中的意見建議,給職工灌輸“精細化理念,是一切安全工作的開始”的思想,讓職工在工作前,從思想上形成精細化作業的安全理念,讓不安全隱患無處遁形。

設立監督機制,實施終身負責制是掘進一隊抓精細化的又一做法。隊里不定期不定時對工作面精細化工作進行檢查考核;對井下工作面的電氣設備管理維修等,實施終身負責制,誰施工,誰負責,出問題,問責誰,明確責任,獎罰分明;每個設備上都有承諾牌板,發現問題,直接問責責任人。

在創新上,發揮年輕技術人員腦子活的特點,鼓勵創新,大膽創新,尤其是在支護質量、巷道成形、快速掘進上,下狠功夫,下大智慧,確保不因打鉆釋放瓦斯而影響正常掘進速度。該隊技術員鄭偉是該礦智慧學員的優秀代表,他把所學知識應用到工作實際中,詳細測算支護強度、斷面大小與瓦斯抽采效果的參數,合理調節打鉆時間,精細安排工時,將影響降低到最小程度,確保了快速掘進,使日進尺由原來的14-15米提高到21-22米。

“心往一處想,勁往一塊使”

掘進一隊隊長朱加安說:“在工作中,想提高工作效率,想達到精細化標準要求,沒有捷徑,只能心往一處想,勁往一塊使”。公司剛推行精細化示范點時,職工們在思想上存在顧慮,該礦在面對這一問題時,采取領導干部帶頭干,示范著干,職工跟著干。在看到領導干部的決心后,職工也就鉚足了干勁,掘進日進尺21米,在9月28日至10月2日之間更是達到了22米,月進尺創出的523米,更是打破了公司月掘進進尺的歷史記錄,取得這一成績,就是得益于精細化管理,得益于技術支撐。

“生產中創造安全,將安全服務于生產”

處理好安全與生產的關系,就是把理論、實踐、方案、執行融為一體,讓職工把工作當成事業來干,多勞多得,充分調動職工工作積極性。在區隊內部設有安全、生產負責人,從井上的各種基礎資料,到井下干每一項工作的工具、設備碼放,都有統一管理。三個班職工達成共識,從沒有出現推諉扯皮的現象,各班之間相互配合,互相扶持,共同為安全生產出主意想辦法,確保在安全的前提下進尺不受影響。

韓城礦業公司對待安全工作,一直采用探索與實踐相結合的方式,立足規范管理,規范運作,以安全生產長效機制和安全生產精細化管理為依托,讓安全工作再提升,安全責任再落實,執行能力再強化,全員參與,齊抓共管,用精細之劍,治安全之患,不斷開創韓城礦業高質量發展新局面。(劉偉 彌鵬真